元々、本間様と本間様の前職時代からのお付き合いがありました。と言っても、ビジネス上の関係は一切なく、同じ地域でものづくりという共通点しかありませんでしたが、お会いした時には、ご挨拶や意見交換のようなこともさせていただいていました。
そんな中、新天地を見つけられたというお話をお聞きし、詳しくご説明いただくことになり、その後三井様ともお会いすることになりました。

幹部社員の教育とはいうものの、まずは私もいろいろと、経営者はどうあるべきか？を勉強させていただきました。そこで私が身につけたものは、私自身の「自信」ですね。
周りの経営者より若いことが多かったので、それまでは、他の経営者との付き合いも「まだまだ自分は下っ端で」・・と、ヘコヘコと頭を下げることが多かったように思いますが、三井様からの指摘を受け、自分なりに内省を進めていった結果、以前より、自信を持って話せるようになった気がします。
それと、やはり「幹部社員の成長」は外せません。
三井様や本間様から強烈な指摘を受けたその幹部は、研修をしていた部屋から出ていき、その日は戻ってきませんでした。
しかし、その指摘が本質をついていたことに本人が気づき、反省し、その後「幹部社員としての覚悟」を身につけ、今では頼りがいのある次期取締役候補として頑張ってくれています。

人は、強制されて変わろうとはしません。自らを内省し、「気づき」を得て、自己変革をし、成長していくものだと思います。
そう言った意味で、ルーマス様は、その本質のど真ん中を直球でアプローチされるため、その瞬間は人によっては本当に苦しいものになります。
しかし、その意味を積極的に理解し、己と対峙ができた人には、これまでにない景色が目の前に広がっているようになると思います。

ルーマス様は、経営者に媚を売って契約を延ばそうなどとは一切考えられていないので、本当に会社を良くするために、経営者自身がそのアプローチの対象になることもありますが、それはそれで自身を成長させることのできる最高の機会と捉えて、その言葉を受け止めていただけると良いのではないかと思います。