TEKITO STYLE研究所

三井さんとの出会い

「『強み引き出し社長合宿』？　そういうの嫌なんだよね～。だいいち、ちょっと講師が怪しげだし・・・。」

半ば強引に誘われた一泊研修会。まったく気乗りしない私は、結局断る勇気もなく、イヤイヤ箱根へと向かったのです。普段から親しくしている都内の経営者仲間６名で、三井さんを講師に迎えた一泊二日の研修を終えた私は、想定外の晴れやかな気持ちで帰路につきました。

それから間もなく、私は当社の社員研修を三井さんに相談していました。

新しい営業チームを作りたい！

ベテランから若手へ。世代交代を進める中での新しい営業組織づくりが課題でした。それなりに経験もあり、真面目でもあり、人間関係もけっして悪くない社員達でしたが、チームプレーがどうにもうまくできない。リーマンショック後のあまりに厳しい逆風の中で、若いスタッフで、どうすれば事態を打開できるのか。
次世代のリーダーから新入社員まで８名による半年間の強み引き出し研修がスタート。自分の強みを知り、相手の強みを知り、上司の、会社の強みを知る。最初はやはりいやいやながら、社長（私）の意図を勘ぐりながら参加していた社員達の態度は、回を重ねるうちに少しづつ変化していきました。
その後も、若手営業マン育成、マネージャー会議、管理職マンツーマン教育と、内容を変化させながら継続して教育してもらっています。

向き合う～シンプルな言葉で真剣勝負

三井さんは、「人と向き合う」ことの重要性を教えてくれます。「とにかくやってみよう」「一歩踏み出そう」と、私たちの背中を押してくれます。「集まろう」「顔を見よう」「話そう」。どれも、あたり前の簡単な言葉です。しかし、どんな難しい経営学のテキストやマーケティングの教科書よりも、シンプルにわかりやすく、それでいて本質的にはそれ以上の実践的な内容を、教えてくれます。繰り返し繰り返し、何度も何度も。
マネージャー教育では、時に、きわめて厳しく叱責されます。こんな真剣勝負で立ち向かってこられるのですから、社員も私も逃げられません。向き合うことの辛さを味わうことになりますが、そこではじめて「強みを活かす」ことの深さを知ることになります。「長所を伸ばしましょうね～」という今風の教育が、往々 にして「単に甘いだけ」になりがちなのとは異なり、「強み引き出し」は、自分と向き合い、相手と向き合う真剣勝負です。

真のチーム一丸が見えてきた

掲げてきた「チーム一丸」が今、言葉だけのスローガンでなくなってきた手応えがあります。強みを自覚した社員達の間で、パスが繋がり、お客様に向かってボールが前に進むようになってきました。楽しく、厳しく、やっぱりちょっと怪しげな三井さんは毎回、体を張って私たちに多くの気づきを与えてくれます。
あの時、イヤイヤながらも、箱根の合宿に行ってみて本当に良かった。「気乗りしないところに成果がある」実は、これも三井さんの教えなのです。

ヒトはバカである
バカなヒトがバカとキヅいてウゴキダス
そんな「ツヨミ」をミナがモッテイルって
ミセツケられる
すこしだけキケン

事業も個人も、突き詰めれば『運とご縁』だと思います。
その巡り合わせをキャッチするために、学び、感覚を磨く必要があるのです。

そして、そのご縁が巡ってきたのです。

ある会で、三井さんの講演を聴かせていただきました。

その時の印象・・・顔が怖い、迫力がある、押し出しもきつい。
だけどなんか変、見た目より実は気弱そう、そしてテキトーかも？

そんな印象をいだきつつ、講義の内容に痺れました。

そしてお付き合いを始めさせていただき、一年と少し。

お陰様で、会社が変わりつつあります。

この一年は大変でした・・・でもそれは社員個人と会社が強みを見つける 過程の有り難い痛み。

そして、三井さんはやはりテキトーでした。
想像よりテキトーでした。
ひょっとしたら、大人失格の人かもしれない。

だけど、コンプレックスが固まって、苦労が固まって。
苦労を苦労と思わなくて、この塊がダイヤの様になった人だから。
ひとの痛みもわかるし、その人の強みを引き出してくれるのだな
。
なんて、最近では確信というか自分に言い聞かせて 三井さんを信頼しています。

さて、次は我々の何を引き出してくれるのか？
どんなきっかけをくれるのか？

今後の『三井』が楽しみです。

三井さんは初来社した際に、お茶を入れてくれた女子社員に、「こんな美味しいお茶初めて飲んだ」と言い、普通のお茶が三井さんのたった一言で、特別なお茶に変身しました。
褒める習慣のなかった私にはすごく新鮮で、物事をプラスに捉えることや人に感謝することを学びました。
昼食を一緒に食べに行っても、「美味しい、美味しい」という具合にどんな店でも何を食べても褒める。
だから、最近では三井さんが「美味しい、美味しい」と言われても真に受けないようになった。
「率先して褒めよう。しかし、褒めすぎは相手を混同させる」を学びました。
それから、私からホームページをご覧になっている受講者のみなさんへ教訓をひとつ。
みなさんは、セミナー中、三井さんとの会食時や何気ない会話の際も何を言うべきか、どう行動するべきか、三井さんに見られていることを自然と意識していますよね。
しかし、しかし、その緊張の糸がプツッと切れる時があるのです。それは、酒を飲んだ後のカラオケの場なのです。
カラオケになるとホッと気が緩み、それまで抑えていたものが一気に噴き出して、ついつい地が出てしまうのです。
いつの間にか観察されていることや、三井さんの存在自体忘れてしまいます。
そんなところを三井さんはしっかり見ているのです。
私自身も反省を繰り返しています。カラオケは、本来の自分が出るとのことです。
「受講者のみなさん、三井さんとカラオケへ行った際には充分に注意しましょう！」

三井豊久という講師が来るという。 どんな奴かな。 まっ、会ってみよう。 内藤がまだチャンピオンだったころ。 「似てるね」、「よく言われます」。 何ができるの。 企画を紙で見せてもらった。 見てもよくわからない。 強み・・・引出し 強みを引き出しにしまっておくのか。 そうじゃない、出すんだ、決まってる。 見てみたい（おせいじ）。 案内が来ちゃった。品川でやるという。 受講生が椅子のみで円卓になっている。 お互いに自分のことを言いあっている。 聞いてもらってほっとした顔をしている人もいる。 自分のことはなかなか言う機会がないものである。
 
うちでもやってみようかな。 やってもらった。 それからの付き合いである。 社長の一泊研修やったね。
 
君が泣いたね・・・いい奴かも。  
人を育てることが中小企業は下手である。 長年の風土が出きあがっているから、変えるのは大変。 相手は職人。 教えない、教えられない、やらない、できない。 とてもシステマチックになんか行かない。 普通の人材育成は技法が先だから。 気持の変革をさせるにはいいかも。 独特だし。 面白い。 そのうちに社長が気付く。 社長も変わる。 人を変えるには自分が変わらくちゃ。
 
三井は言う、「社長を変えようとしているんです。」  
私の知っている企業も世話になっている。 １０社はあると思う。 みんな変わろうとあがいている。 そして、間違いなく送り込んだところは変わった。 そして、強くなってきた。 残って何ぼだ。 残る術を図るのは経営者の責務である。 時には人の力を借りてでも。
 
三井は酒が好きだ。 ほんとに好きなのかな？。 道具にする場合もある。 しかし、幸せ者だ。 コンサル先のそれぞれの場所で、それぞれの店に行き美味い酒旨いものが食える。 酒好きの私としてはうらやましい。
 
よい仕事をした後の酒はうまいよな。
 
美味い酒をたくさん飲んでちょうだい。

「２００９年８月１３日」三井先生と初めてお会いし、腐れ縁がスタートした記念すべき日です。 その時のことは、今でも鮮明に覚えています。 夏真っ盛りで、とても暑い日だったからではありません。 怪しさと、胡散臭さをプンプン漂わせていたからです。 私も沢山の先生方にお会いさせていただきましたが、怪しさランキングでは、間違いなく５本の指に入ると思いました。 この時点までは・・・

因みに、どんな先生がランキングの上位に入っているかと言うと「私は名刺を作らない主義だ・・・」とか、「取りあえず、５万円貸していただけますか」とか、またある先生は「今日はラフな格好で来てしまいました」と言われたので、何気なしに足元に目を転じると『サンダル履き』でした。 「まだまだ侍はいるのだな」と、私が強く感じたことは言うまでも有りません。

さて型通りの名刺交換と自己紹介後、粛々と打ち合わせは進みました。 そして時間の経過とともに、三井先生の教育に対する情熱と、誠実さがビンビン伝わってきて、三井先生に対する見方は少しずつ変化していったのです。 取り分け「私は中小企業の方々に対して、強み引き出し研修・コンサルをやっています。その方々が研修を通して変わっていく姿を見ていると、サイコーにハッピーになるのです」この一言で、怪しいから「この男は本物だ」に完全に切り替わりました。

その時から、あっと言う間に２年８か月の歳月が流れましたが、私は今でも三井豊久は本物の男だと思っていますし、これから先も色あせる事は無いと確信しています。 そんな刺激的な男と、この先５年、１０年、２０年と、伴に勇気ある行動に挑戦し続けていけたら、私もサイコーにハッピーだと思っています。

「働いてなさそう。近所のお母さん。なんか布団敷いてくれそうだよね」

これが私の強み？ あ～あ。いつも言われていることじゃん。 世話焼き、面倒見がいい、どうせそんなところよね。 人の世話は好きでしていることだし、別に嬉しくも残念でもないけど、お母さんって 言われるのは絶対イヤ！ そういえば、「私のあなたの母親じゃない。自分のことは自分で決めて！」って 言ってるなぁ・・・

それに働いてなさそうって何？？？さっぱり意味わかんな～い！ これが正直な感想です。

このときのペアは荒川さん。荒川さんを取り巻くメンバーはそのとおりにしか見 えない けど、当の本人は納得いかない様子。憮然としてる。そのことも３年前のこのときは まだよくわかっていませんでした。

強み発見プロジェクトに関わって２年。三井さんと受講生との関わりから多くの ことを 学び、多くの人の強み引き出しに立ち会うことができました。 勇気のスイッチが入る場面を目のあたりにして、理解できなかった自分の強み、強み を理解できないことの意味がようやく腑に落ちてきました。

人前で話すことがめちゃくちゃ苦手でした。 自分をできない人だと思われなくなかったからです。でも私は働いてなさそうに 見える。 ということは、うまくできなくたっていいわけです。 できなかったら助けてもらえばいいのです。 そう思えるようになって初めて自然に関われるようになってきました。

強みを少し意識するだけで不思議と関わっている周囲が変化してくるように感じ ます。 「いてくれるだけで安心する、心強い」と言われることが多くなりました。 素直に嬉しいと感じられ、またそれが自信に繋がります。 こうして強みのステップを少しずつアップさせていくのだろうと思います。 私はただいまそのステップを体験中です。まだまだ序章を走っているに過ぎませ んが、 勇気のスイッチの場面に関わることができます。 それは自分の強みを知っていているからです。

「あなたの強みは“内気”なところだね」

あまりにも意外な言葉に、最初はまったく理解できませんでした。

私が三井さんと出会ったのは６年前。 当時の私は、自分に自身がなくて、自分が何をやりたいのかもハッキリしていない 状態でした。 自分の強みは何なのか？ そもそも強みなんて持っているのか？ それを知りたくて三井さんの個別コンサルを受けたのです。 そこで言われたのが、冒頭のセリフでした。

私は子供の頃から内気で無口で人見知りな性格でした。 それは私にとってコンプレックスでしかなく、なんとか改善したいといつも悩ん でいたものです。当然ながら、その性格は「弱み」でしかないと信じきっていま した。 それを強みだという三井さん。その日は半信半疑で帰りました。

ところがその後、私が本を出すときに、その「内気」の部分を前面に出してみた ところ、大ヒットしてしまったのです。 本が売れたのはもちろんのこと、講演依頼や研修もどんどん入ってきました。 長い間気づかなかった「自分の本当の強み」の威力を思い知ったのです。

その後、「内向型」という私の“強み”は、テレビやラジオ、新聞、雑誌などでも たびたび取り上げられるようになりました。出版依頼も途切れることがありませ ん。まさに人生が１８０度変わったのです。

私がそうでしたが、自分の本当の強みは、なかなか自分では気づくことができま せん。まさか！と思うようなことがじつは強みだったりするのです。 そして自分の強みとの出会いこそが、ビジネスにおける最強の武器になると確信 しています。

「『ヤクザな社労士』と言われて・・・」

「君、面白いからいじっていい？」 これが三井さんと初めて会った時に言われたことです。 セミナー開始前にトイレで一緒になった時に言われました。

私は受講生として三井さんのセミナーに参加していました。 セミナーは個々の強みを引き出すという内容です。

私は独立してから自分のブランディングの確立に注力してきました。 いろいろ失敗を繰り返し、試行錯誤しながら取り組んできたのです。 だんだんとおぼろげながらに形になってきたのです。

自分の感覚でやってきたため、明確な理論はありませんでしたが、 三井さんの話を聞いていると今まで自分が取り組んできたことが 間違ってなかったと確信を持つことができました。

三井さんの話を聞くと「なるほど！」と思うことが多々あり、 そしてそれぞれの強みをズバズバ言っていく姿を見て

「このおっさんスゴイな！！弟子入りしたいくらいだ」

と思ったのです。考えもに強く共感しました。 それぞれキャッチコピーを作るのですが、私につけられた キャッチコピーは『ヤクザな社労士』でした。

翌日私は三井さんに

昨日のセミナーはとても共感しました。
弟子にして下さい

と一方的なメールを送り、勝手に弟子志願しました。 素直にこの人の下で学びたいと思ったのです。

そして三井さんから学ぶたびに、自分の強みも強化されてきています。

今までいろいろなセミナーを受けてきましたが、 自分の強みを知るということは最も重要なのではないかと思います。

自分の強みを知り、多くの人に周知されるように地道に 情報発信をしてきたおかげでいろいろ広げることができました。

独立して3年で本を2冊出版したり、テレビに出るなんてなかなかできないと思います。自分の強みを知ることは重要だということをつくづく実感しています。